Es war einmal ein Handelsunternehmen, das sich auf die Modebranche spezialisiert hatte und ein großes Filialnetz betrieb. Wie viele Unternehmen in dieser Branche, wurde es immer schwieriger, die zunehmend komplexen Prozesse zu verwalten und den Kunden ein erstklassiges Einkaufserlebnis zu bieten. Um dieser Herausforderung zu begegnen, entschied das Unternehmen, ein großes Projekt zur Einführung von erp4brand mit D365 Finance, D365 Commerce, D365 Supply Chain Management, K3|Fashion, Power BI und Power Apps zu starten.
Mit der Einführung dieser Lösungen konnte das Unternehmen seine Prozesse optimieren und den Kunden ein erstklassiges Einkaufserlebnis bieten. Es konnte die Effizienz und Genauigkeit der Finanzen verbessern, die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung verbessern und personalisierte Angebote für seine Kunden erstellen. Es konnte seine Omnichannel-Strategie umsetzen, indem es die Verbindung von Online- und Offline-Verkaufskanälen unterstützte und somit eine personalisierte Einkaufserfahrung für die Kunden erstellte. Das Unternehmen konnte Geld sparen, indem es seine Lieferkettenprozesse und Lagerverwaltung optimierte und die Effizienz der Produktionsprozesse erhöhte. Das Projekt hatte einen positiven Einfluss auf die internationalen Aktivitäten des Unternehmens, die nun effektiver gesteuert und optimiert werden konnten.
Die Einführung dieser Lösungen wirkte sich positiv auf die Filialen des Unternehmens aus, die nun auf Echtzeit-Daten zugreifen und dadurch schneller auf Veränderungen reagieren und den Kundenbedürfnissen besser gerecht werden konnten. Neue Maßnahmen zur Kundenbindung und Absatzsteigerung wurden möglich.
Allerdings war das Projekt nicht ohne Herausforderungen. Es erforderte viel Zeit, Ressourcen und Anstrengungen, um die neuen Lösungen erfolgreich zu implementieren und sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden sie korrekt nutzen konnten. Am Ende lohnte sich die Investition. Das Unternehmen stärkte seine Wettbewerbsfähigkeit und konnte seinen Kunden weiterhin ein erstklassiges Einkaufserlebnis bieten.
Das Unternehmen war dankbar für die Hilfe des ERP-Teams von act'o-soft GmbH Informationssysteme bei der Einführung dieser Lösungen.